Evaluación

Evaluación

Es momento de poner en practica lo aprendido.

Instrucciones:

Contesta correctamente lo que se te pide.

Evaluación Administración Estratégica

1.   ¿Qué es lo fundamental para la creación y el funcionamiento de una empresa?

a)   Un plan de Organización

b)   La toma de decisiones a corto Plazo

c)   La Planificación Estratégica

d)   Un análisis de Foda

2.   Es fundamental en el enfoque técnico del análisis de los mercados financieros.

a)   Tendencia Financiera

b)   Planificación Estratégica

c)   Tendencia a largo Plazo

d)   Análisis Técnico

3.   Es la unión de personas, empresas o países, mediante la cual se da un compromiso de ayuda o apoyo mutuo para lograr un fin determinado

a)     Análisis Técnico

b)    Mercadeo de innovaciones

c)     Planificación Estrategica

d)    Alianzas Estratégicas

4.   Proporciona la ventaja de estar representados y de participar en la mayoría de los ámbitos tanto públicos como privados.

a)   Asociamiento Empresarial

b)   Asociamiento Administrativo

c)   Administración Financiera

d)   Planeación Estrategica.

5.   Especifica la distribución de los derechos y responsabilidades entre todos los agentes involucrados con la empresa.

              a)   Alianzas Estrategica

              b)   Estructura Organizacional

              c)   Gobierno Corporativo

              d)   Planeación Estrategica

6.   Quien debe ser muy cauto en como obtiene los recursos.

a)   Director

b)   Administrador Financiero

c)   Gobierno Corporativo

d)   Empresa

7.   Es dónde se va a aplicar el dinero. 

       a)   Presupuesto de financiación

       b)   Planificación Financiera

       c)   Presupuesto de Inversión

      d)   Gobierno Corporativo

8.   Se supervisan los resultados, y se comparan los costos y beneficios reales con los planeados. 

            a)   Toma de decisiones

            b)   Seguimiento.

           c)   Implementación.

           d)   Plan Organizacional

9.   Es una herramienta de análisis estratégico

a)   Presupuesto de Inversión

b)   Toma de desiciones

c)   Asociamiento Empresarial

d)   Enfoque de Ansoff

10.           Es una herramienta en la gestión estratégica de la empresa que se encarga de analizar el crecimiento y la cuota de los productos.

       a)   Enfoque de Ansoff

       b)   Implementación

       c)   Matriz de Boston

       d)   Asociamiento Empresarial

Y recuerda:

El genio se hace con un 1% de talento, y un 99% de trabajo. 

 Albert Einstein